نویسندگان:

شهلا آهنگ

در علوم تجارت روز، سازمانی شانس ماندگاری دارد که سازوکارهای لازم برای آگاهی سريع از این تغييرات را داشته و توانايی پاسخگويی سريع به آن‌ها را نيز دارا باشد، در غير اين صورت شانس چندانی برای باقی ماندن در عرصه رقابت نخواهد داشت. این تغییرات باعث شده است که صاحبنظران در دهه‌های اخیر، بحث‌های گسترده ای را در زمینه ضرورت توجه به عوامل محیطی در مطالعه سازمان‌ها مطرح کنند. منظور از عوامل محیطی مجموعه‌ای از ویژگی‌های قابل اندازه‌گیری محیطی است که به طور مستقیم یا غیرمستقیم توسط سازمان ادراک می‌شوند و بر عملیات آن موثر هستند. صرفنظر از تعاریف مختلف از محیط یا عوامل محیطی، مطالعه تاثیر تغییرات محیطی بر جنبه‌های مختلف سازمان از جمله ساختار سازمان از اهمیت فوق‌العاده‌ای برخوردار است. همچنین سازمان‌ها به مرور زمان و در اثر تجربه دريافته‌اند که رويکرد وظيفه‌ای در کسب و کار، انعطاف و پويايی را از بين می‌برد. سازمان‌های وظيفه مدار به سختی می‌توانند در برابر تغييرات محيطی از خود انعطاف نشان‌داده و با محيط سازگار شوند. رويکردی که در مقابل رويکرد وظيفه‌ای به سازمان‌ها پيشنهاد می‌شود، رويکرد فرايندی است. در این نوع فرایند کافی است به جای ديدن سازمان از منظر عمودی و نمودارهای عريض و طويل سازمانی، سازمان را به صورت افقی نگريست. آن زمان است که فرايندها پديدار شده و خود را نشان می‌دهند.

مدیریت، فرآیند محور، بازطراحی، عملگرا، ساختار وظیفه ای

برای لینک‌دهی به این مقاله از آدرس زیر استفاده نمایید:

برای ارجاع در منابع از عبارت زیر استفاده کنید:
آهنگ، شهلا، 1398، طراحي ساختاری سازمان‌ بر پایه سیستم های مدیریتی جدید فرآيند محور و عملگرا و باز طراحی سازمان بر پایه ساختار وظیفه ای، نهمین کنفرانس بین المللی توسعه پایدار و عمران شهری، https://con.daneshpajoohan.ac.ir/fa/archive_index.php?c=HN-sduc9&aid=1512654